Az Aldi Magyarország az elmúlt hónapokban jelentős változtatásokat hajtott végre üzleteiben, visszatérve a diszkont modell eredeti, puritánabb irányvonalához. A cég vezetése szerint a lépések célja a költséghatékonyság növelése, ami közvetlenül megjelenik a fogyasztói árakban is.
Adatvezérelt termékmenedzsment
A boltlánc úgynevezett „adatvezérelt tisztítást” hajtott végre a kínálaton, amelynek eredményeként az élelmiszer-választék 2600-ról 2100 termékre csökkent. A döntést az egyes termékek gazdasági mutatói alapján hozták meg. A szortiment 75 százalékát, mintegy 1500 árucikket érintő árcsökkentés révén a vállalat saját adatai szerint 60 milliárd forint maradt a vásárlóknál. Augusztusban az Aldi üzleteiben 10 százalékos átlagos árcsökkenést mértek, ami meghaladja az országos 4,8 százalékos statisztikai átlagot.
Logisztikai váltás és raklapos kihelyezés
A vásárlók az üzletek belső elrendezésében is változást tapasztalhatnak: egyszerűbb polcrendszerek és több raklapos kihelyezés jellemzi a boltokat. A raklapos megoldás jelentősen egyszerűsíti a logisztikát, ami a szűkített választékkal együtt lehetővé teszi a termékek gyorsabb és olcsóbb mozgatását. Bár a nem élelmiszer jellegű termékek kínálata megmaradt, a mennyiségüket a kereslethez igazították, a felszabadult alapterületet pedig az élelmiszerek számára biztosították.
Párbeszéd a kormányzattal
A Magyar Péter vezette kormányzati ciklus kezdete óta az Aldi szerint érdemi párbeszéd indult el a szakminisztériummal. A vállalat ugyanakkor óvatos a hálózatbővítéssel és az új beruházásokkal kapcsolatban: a jelenlegi piaci és szabályozói környezetben ezek megtérülése bizonytalan. A cég vezetése szerint az élelmiszerárak csökkenése megfelelő alkalmat kínál az árrésstop kivezetésére, amely jelenleg mintegy 200, a forgalom több mint 10 százalékát adó terméket érint.
Épp ami érdekel, pont amikor olvasnál… jelezd a Google felé, hogy a Hírügynökség 24/7 hírei érdekesek számodra.